Gerade in komplexen Projekten ist Kommunikation der Schlüssel für den Erfolg. Gerade introvertierte Teammitglieder musst du als Projektleiter im Auge behalten. Sie haben oft klasse Ideen, die aber vom Team nicht gehört werden. 

Ebenso musst du als Projektleiter auch auf die Übergreifende Kommunikation achten und fördern. Dazu sind Feiern zu erfolgreichen Meilensteinen oder mal ein Kaffee an der Kaffeeecke gut geeignet. Spreche als Projektleiter aktiv introvertierte Teammitglieder an und sei sensitive auf mögliche Kommunikationslücken.

Wenn du einen guten Kommunikationplan erstellt hast, hast du eine gute Grundlage gelegt. Doch Du musst diesen auch vorleben und durchsetzen.

Weitere Gedanken findest du unter dem Thema Teamentwicklung.